AIエージェントを、
業務フローに組み込む。

RO合同会社を立ち上げたときから、私の根底にある考え方は変わっていません。目の前に課題があるなら、既存のサービスや常識の中から答えを探すだけではなく、必要なら仕組みそのものをつくればいい。

ただ、その「つくる」という意味は、生成AIの登場によって大きく変わりました。かつてシステム開発といえば、人間が要件を決め、ロジックを組み、コードを書き、決められた処理を実行させるものでした。

今は違います。AIに考えさせるところ。ロジックで確実に処理するところ。データを参照するところ。ワークフローで自動化するところ。そして、人間が判断すべきところ。これらを適切に組み合わせることで、これまでとはまったく違う仕組みをつくれる時代になりました。

私自身、コードを書くことそのものを目的にはしていません。課題を見つけ、解決までの流れを考え、その中のどこにAIを置き、どこにロジックを置き、どこに人間を残すのかを設計する。そして実際に形にし、動かし、検証し、改善し続ける。現在のRO合同会社が最も得意としているのは、この「仕組みを構成すること」だと考えています。

AIエージェント、業務システム、営業、マーケティング、メディア、コンテンツ、書籍。一見するとまったく異なるものに見えますが、私にとって根底にある考え方は同じです。

答えがなければ、仕組みからつくる。テクノロジーありきではなく、課題から考える。AIにすべてを任せるのでもなく、人間がすべてを抱えるのでもない。

AIの思考と、システムのロジックと、人間の判断。それぞれの強みを組み合わせながら、これまで存在しなかった仕組みを形にしていく。
それが、これからのRO合同会社です。